企业新闻

        目前国内木门行业发展和世界大型品牌相比还是存在一定的距离。所以存在发展当中有着不一样的影响力和知名度。大型的工厂无论是从机器设备还是人员架构都是比较的稳定。所以大品牌的数量始终较为稳定，大多数都是规模比较大的企业。与大企业相比，中小企业各个方面皆处于弱势，难道这就意味着中小木门企业在市场上没有立足之地吗？

         在竞争不断加剧的木门市场上，即使是大的木门品牌企业都必须小心谨慎才能够防止自己被市场所淘汰，更别说一些中小型的木门企业了。但是中小型企业必定有其存在的理由，只要找对方法，打起十二万分精神，中小企业照样可以立足于市场之中，长成一棵“参天大树”。俗话说：大企业都是由小企业成长起来的，没有哪一个企业一出来就有多大规模和名气，都是通过后期的运作、推广增加自己实力的。所以只有比那些大企业付出更多的心思去经营。花生原木门为为这一群体中的一员，我们有着自己的一些看法和做法。

一、拓业务

        所谓业务就是指木门产品的销售，换取利润。因此，木门产品的质量就成为了企业的重点。无论何时何地，产品质量都是企业发展必然不可忽略的重点，因此，花生原木门一直把产品品质放在首要的位置，因为我们知道现在社会只有质量好的产品才能有好的口碑和销量。而且这样的做法也符合我们的宗旨“我们所做的一切只为一个目的，就是尊重顾客，同时得到顾客的尊重”。

二、积小成大

        首先，我们清楚认识到 ，我们和大型木门企业相比无论是从规模、实力、品牌知名度等都还存在很大的一段距离。当董事长创建这个品牌开始就清楚的知道，花生公司不是单单为了赚钱，而是更多的推广一种文化，这种中国古老文化中的精髓。所以我们只有一步一个脚印的去走，这样这条品牌路才会走的越来越宽。如果单纯的只为了利润那绝对是自绝出路的做法，我们是永远都不会那样做的。所以我们很乐意接受市场的挑战与其他同行的竞争，因为只有这样我们才能更好的成长，而且通过这样的方式成长起来才能够更加的强大。所以要成长为一棵参天大树，我们只有日积月累才行。

三、整合资源

        在当今的木门市场中，我们有着繁荣经济，增加就业，推动创新及催生新的经济增长点等方面的推动作用。而且，我们就像一只装了一点水的瓶子，虽然自身还很弱小，存在很多缺点，但是发展空间还是巨大的。只有化整为零，充分整合资源，定能成为行业中的又一个明珠。

        最后作为中小企业，一般都会存在人才不足的情况，花生原木门也不例外，所以我们很重视团队的建设。俗话说：众人拾柴火焰高，只有充分发挥团队作用，才能更好地促进我们的管理和发展。如果你有着和我们一样的理念欢迎随时加入我们。大家各自发挥自己的光和热，努力把花生打造成国内知名原木门品牌。