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      经过北京及广州两大波门窗博览会，作为主要终端销售模式的木门经销商，每一年都从全国各地奔赴过来参加展会，表面看起来很火爆的场面，其实隐藏着他们面临门庭冷落的尴尬境地，似乎从木门的“黄金时代”到了激烈竞争的“白银时代。”

      木门经销商的生存压力越来越大

      究其原因，首先随着互联网的发展，电商的崛起，各行各业都在力争将焦点转移到线上，线下的实体店铺面临巨大的冲击，木门行业亦是如此，故新一批青年木门经销商即将成为互联网销售渠道的引导者。其次，经销商的压力一部分来自上游企业，上游企业的自身压力不断加大，行业同质化竞争严重，导致经销商在选择时陷入茫然。最后，商家在现有经营环境下，其运营、配送、劳工成本增加而带来的压力也接踵而来。

    木门经销商及木门企业各出奇招

      面对重重压力，经销商各出奇招以应对互联网的冲击而生存下来，其中大多数重点是积极改变经营模式，怎样寻找与互联网融合的经销模式；也有些开始慢慢积极结合现代互联网与线下活动对接，同时改变经营模式，而且更加注重体验式服务;还有些是改变利润获取方式，从单纯地注重产品价格利润转变为更加侧重服务利润。

      鉴于当前经销商面临的困境，不仅仅需要经销商做出改变，作为花生原木门企业的我们，更应积极寻求应变之策。搭建更好的运营平台，整合各方资源，输出更适合市场需要的产品及营销模式，真正做到厂商一体，共同发展。

为助力经销商摆脱困境，广州花生门业有限公司一直在以下两方面努力改变此局面：一方面，企业为经销商提供适合市场的产品，输出切实可行的赢利模式;另一方面，结合自身资源与经销商资源进行整合，在渠道变革中寻求利润增长点，助力经销商在新常态下进行全新的定位，获得更好的发展。

       总之，在市场竞争越来越激烈的当下，木门企业要与经销商共患难。